杀鸡吓猴是一个古老的成语，意为为了威慑一只鸡而处死了一只猴子，是一种用小的代价来达到大的目的的方法。在当代职场中，杀鸡吓猴也能派上用场。
许多处在管理岗位上的人都需要处理令人头痛的问题。有时候，领导需要解决一件烦人的事情，比如员工不守纪律、生产效率低下等，这时候就可以采取杀鸡吓猴的方法。
杀鸡吓猴的方法就是以小的代价来达到预期的大的目的。在职场中，我们可以通过处罚极少数人来维护大多数人的利益。例如，如果公司有严格的规章制度，却有个别员工不遵守的话，领导可以对这个别的员工进行惩罚，让他们知道违反规定是会受到惩罚的，同时也警醒了更多的人遵守公司制度。
杀鸡吓猴的方法，追求的并不是惩罚，而是达到预期目的并让更多人受益。只有采用适当的方式，用少量的投入来换取最大的利益，才能真正提高企业工作的效率和生产力。