库存周转率，指单位时间内企业所分销的商品总量与企业所持有的平均存货量的比率。一般而言，库存周转率越高，企业产品的市场竞争力就越强。怎样优化库存周转率，提高企业盈利呢？
一、完善供应链管理
优化供应链管理可以提高库存周转率，当企业供应链高效时，企业的库存周转率就会随之提高。从应用层面，可以采用供应链管理系统，对企业的采购、物流以及业务流程进行规范化管理。
二、加速售后流程
健全的售后体系可以加速售后流程，销售了售后流程就更加的快速，可以极大地缩短库存的周转时间。
三、多样化产品策略
多样化的产品策略也是提高库存周转率的策略之一，因为具有不同特点的产品可在不同行业具有不同的需求。做好市场调研，发现消费者需求并增加新品类，三一重工就是通过不断的进行产品扩充，不断地增加新品类，拓宽消费人群的广度和深度，并改善了库存周转率。
四、进行积极退市战略
积极的退市战略是另外一种优化库存周转率的方法，将不良品和滞销品及时退市可以在一定程度上解决库存积压问题，更好避免库存周转率的滞涨。