在公司中，组织部门的目的是帮助公司管理经营战略，确保公司达到目标，提高公司业务实现的敏捷性和适应性。组织部门包括各种职能：财务、市场营销、人力资源、设计开发、IT、生产、物流等等。
各个公司部门涉及不同的职能，职能的理性分工与团队合作是公司成功的重要因素。 财务部门是负责公司资金的管理，确保财务稳定，将代表公司与金融机构或税务部门沟通交流。市场营销部门是销售产品或服务的重要部门。市场营销部门的任务包括市场调研、产品定位、品牌传播、销售策略等。人力资源部门则负责公司人员招聘、培训及开发方案。设计开发部门致力于创建和开发完整的产品、服务和解决方案。IT部门负责管理公司内部信息基础设施。生产部门是负责公司的生产中心，协调整个生产线上的流程，确保产品有效地制造。物流部门管理和控制供应链。在公司的整个部门联络过程中，必须产生及时跟进机制，为公司使用各个部门服务，并能保证公司战略目标的指导和稳定性。